• Wed. Dec 1st, 2021

Ccag-Gers.com – Info Berita Komunitas Komune

Komunitas Komune Arrats-Gimone terletak di Gers, di jantung Gascony, Tentang pembangunan seluruh negara.

Bagaimana Mengembangkan Rencana Pembangunan Ekonomi Strategis

Bagaimana Mengembangkan Rencana Pembangunan Ekonomi Strategis – Rencana pembangunan ekonomi strategis merupakan bagian integral untuk mencapai pertumbuhan ekonomi yang terukur dan berkelanjutan serta kualitas tempat.

Bagaimana Mengembangkan Rencana Pembangunan Ekonomi Strategis

ccag-gers – Dengan menyusun rencana formal, masyarakat dapat mengendalikan pembangunan ekonomi mereka, menetapkan tujuan pembangunan ekonomi yang jelas dan dapat dicapai, serta merancang kebijakan dan program untuk mencapainya.

Tanpa rencana, masa depan ekonomi Anda sangat reaktif. Paling buruk, itu ada di tangan orang lain terutama di masa ketidakpastian ini.

Tapi bagaimana Anda membuat rencana pembangunan ekonomi strategis? Di mana Anda harus mulai? Bagaimana Anda bisa memastikan rencana Anda dapat ditindaklanjuti? Berikut adalah lima langkah untuk mengembangkan rencana yang tepat untuk Anda, yang akan meletakkan dasar bagi kelangsungan ekonomi jangka panjang.

1. Terimalah bahwa Anda memerlukan strategi pembangunan ekonomi formal

Rencana pembangunan ekonomi adalah kerangka kerja yang dibangun secara hati-hati dan strategis. Dalam lingkup jangka panjang, mereka menyediakan jalur yang dapat diikuti masyarakat untuk mengatasi beragam situasi yang seringkali menantang. Mereka dapat membantu Anda memperhitungkan hal-hal berikut jika dibuat dengan cara yang benar:

  • Pertumbuhan atau penurunan populasi yang cepat
  • Ekonomi booming atau stagnasi
  • Masalah penciptaan atau retensi pekerjaan
  • Stabilitas ekonomi di pasar federal dan/atau global yang tidak dapat diprediksi
  • Kemitraan dan investasi publik dan swasta
  • Pembangunan sumber daya manusia, pendidikan dan pelatihan
  • Penggunaan lahan dan pertumbuhan perumahan yang berkelanjutan
  • Stok komersial dan industri
  • Pembangunan sosial, rekreasi, seni dan budaya

Pembuatan rencana pembangunan ekonomi strategis sering dipimpin oleh seorang profesional pembangunan ekonomi dan biasanya ditinjau setiap tahun. Sebagian besar rencana dibuat ulang seluruhnya setiap 3-5 tahun (seringkali lebih cepat mengingat laju perubahan dan ketidakpastian dalam perekonomian saat ini) untuk memastikan mereka selaras dengan kebutuhan yang terus berubah. Langkah lima di bawah ini menggali lebih dalam tentang pentingnya evaluasi berkelanjutan.

Baca Juga : Bagaimana China Membentuk Kembali Pembangunan Internasional 

Apakah Anda tidak memiliki strategi formal atau sedang berusaha memperbarui rencana yang sudah ketinggalan zaman, Anda telah menerima kebutuhan tersebut dan menerima tanggung jawab. Ini adalah langkah pertama dan terpenting.

2. Bentuk tim yang terdiri dari 6-12 pemangku kepentingan utama

Selanjutnya, Anda perlu membuat tim pemangku kepentingan utama yang berkomitmen untuk mengembangkan rencana strategis. “Kunci” tidak digunakan secara longgar di sini; setiap anggota harus memiliki peran yang berbeda tidak hanya dalam komunitas Anda tetapi juga dalam tim. Selain itu, rencana yang dinamis membutuhkan tim yang dinamis. Daftar perwakilan potensial Anda harus mempertimbangkan tipe individu berikut:

  • Pejabat terpilih lokal yang berpengaruh
  • Perwakilan organisasi pembangunan ekonomi lokal (LEDO)
  • Pemimpin dalam komunitas bisnis
  • Anggota residen
  • Agensi nirlaba
  • Gereja lokal atau tempat ibadah
  • Seorang anggota kantor Pembangunan tenaga kerja lokal atau regional

Ukuran komunitas Anda kemungkinan akan menentukan ukuran tim Anda. Namun, sebagai aturan umum, tim Anda harus terdiri dari 6-12 anggota. Kurang dari enam dan Anda mungkin kekurangan keragaman yang dibutuhkan untuk mendekati rencana Anda dari sejumlah sudut penting. Lebih dari 12 dan Anda mungkin berakhir dengan terlalu banyak suara untuk mencapai konsensus damai (“terlalu banyak juru masak di dapur”).

3. Kembangkan rencana Anda!

Rencana pembangunan ekonomi strategis bisa jadi rumit, tetapi penting untuk menjaga segala sesuatunya sesederhana dan sesederhana mungkin. Rencana yang paling berhasil dapat dimengerti oleh pemangku kepentingan utama Anda dan pejabat pembangunan ekonomi.

Pada akhirnya, keberhasilan rencana Pembangunan ekonomi Anda bergantung pada kegiatan, investasi, dan program yang Anda miliki, misalnya, meningkatkan lapangan kerja dan kualitas pekerjaan, meningkatkan kualitas hidup untuk hari ini dan dalam jangka panjang, dan meningkatkan iklim bisnis secara keseluruhan.

Setelah Anda memiliki tim dan memahami inisiatif yang diperlukan untuk menciptakan pembangunan ekonomi yang berkelanjutan, inilah saatnya untuk membuat rencana Anda. Mulailah dengan membuat rencana kerja yang lancar dengan tonggak penting. Pencapaian Anda harus mencakup tugas, tenggat waktu, dan biaya untuk penyelesaian dan implementasi. Seperti yang ditunjukkan di atas, berikut adalah contoh kerangka kerja: visi, misi, tujuan, strategi, dan tindakan.

Saat Anda membuat rencana, penting untuk mengingat enam faktor berikut:

  • Timbang data ekonomi dan demografi dari penelitian, analisis, dan perkiraan serupa dengan investor di pasar saham.
  • Andalkan aset alam komunitas Anda untuk mengembangkan tujuan yang realistis bagi pembangunan ekonomi.
  • Pastikan Anda mengenal komunitas Anda sebagai sebuah produk termasuk masa lalu, masa kini, dan masa depan yang diperkirakan.
  • Kenali kekuatan, peluang, kelemahan, dan potensi ancaman Anda.
  • Dapatkan pemahaman tentang tren pasar masa depan dan kemajuan industri.

Gabungkan penelitian dan analisis Anda dengan masukan dan dialog publik. Ingat, ini adalah upaya komunitas; kesuksesan membutuhkan dukungan, dukungan, dan umpan balik dari orang-orang yang Anda layani.

4. Terapkan rencana Anda.

Sama seperti rencana peningkatan modal lainnya, implementasi rencana pembangunan ekonomi Anda harus didasarkan pada proyek dan program utama yang akan datang atau yang sedang dikerjakan. Prioritaskan dengan tujuan jangka pendek, menengah dan panjang, dan pertimbangkan biaya yang terkait dengan implementasi. Implementasi (yaitu, “tindakan”) harus menjadi bab atau bagian yang berdiri sendiri dalam dokumen rencana Anda.

Program jangka pendek dan cepat dapat mencakup:

  • Membuat daftar semua bisnis komersial, kantor, dan industri dalam komunitas Anda.
  • Menetapkan kartu laporan pembangunan ekonomi lokal tahunan untuk memantau dan melacak pertumbuhan ekonomi.
  • Bertemu dengan 10 pemberi kerja teratas di komunitas untuk mempelajari kejadian masa lalu, masa kini, dan perkiraan.

Program strategis jangka panjang dapat mencakup:

  • Mengidentifikasi dan mengembangkan kawasan untuk Pembangunan industri.
  • Meningkatkan program pendidikan lokal untuk memenuhi kebutuhan lapangan kerja dari industri yang ditargetkan.
  • Mengembangkan infrastruktur atau program sosial, budaya, seni dan/atau rekreasi seperti jalur pejalan kaki dan bersepeda, kawasan konservasi alam, dan fasilitas budaya lainnya untuk melengkapi program komunitas.
  • Mengembangkan distrik berbasis teknologi atau aplikasi untuk individu dalam rangka mengembangkan perangkat teknologi tinggi atau aplikasi komputer. Ini adalah industri yang penting dan sedang berkembang dalam ekonomi global kita ini memperhitungkan semua Pembangunan tambahan atau tambahan yang terkait dengan jenis distrik khusus ini.

5. Tidak pernah Berhenti atau Memperbarui.

Rencana pembangunan ekonomi yang benar-benar strategis bersifat dinamis dan cair. Tidaklah bijaksana untuk “mengaturnya dan melupakannya.” Gunakan kartu laporan pembangunan ekonomi lokal tahunan Anda atau alat pemantau kemajuan lainnya untuk memastikan bahwa pertumbuhan ekonomi dan rencana Anda tetap konsisten dengan visi, misi, dan tujuan yang telah Anda tetapkan.

Terakhir, tinjau rencana Anda untuk modifikasi secara teratur selalu mempertimbangkan perkembangan baru, tren ekonomi yang berkembang, dan teknologi yang muncul.

Terutama mengingat ekonomi saat ini, banyak hal yang tidak diketahui dan pandemi, judul bagian ini menjelaskan semuanya: tidak pernah berhenti memperbarui . Terus mengevaluasi rencana Anda dan kemajuan Anda. Ini adalah cara terbaik untuk memastikan rencana Anda selaras dengan kebutuhan dan tujuan komunitas Anda.